
Zorg organisaties streven er vaak naar dat medewerkers de juiste coaching krijgen zodat de medewerkers gemotiveerd werken. Bij coaching van medewerkers denkt u mogelijk aan het aansturen van medewerkers die in hun werk niet doen wat de bedoeling is. Vanuit problemen in de beroepsuitoefening van een medewerker wordt nogal eens aan een coachings traject gedacht. Deze uitleg van coaching is beperkt. Coaching kan namelijk ook uitgelegd worden als een ondersteunende methodiek bij de uitwerking van de visie van de organisatie op zorg, dienstverlening en personeelsbeleid.
Het besef dat het de medewerkers zijn die de kwaliteit van zorg en dienstverlening bepalen is er wel. Zorg organisaties streven er wel naar dat medewerkers deskundig, tevreden en gemotiveerd werken. Dat vraagt om gerichte aandacht die door middel van coaching kan worden aangeboden.
Er kan uitgegaan worden van een aantal fases die achtereenvolgens aan bod komen in een coachings traject. In iedere fase komen andere vragen aan de orde. Een coach stelt de juiste vragen op het juiste moment. Een coachgesprek relateert het coach onderwerp aan het persoonlijk functioneren en de zorg organisatie.
Wij bieden oplossingen voor uw vraagstukken. Neemt U geheel vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie. U kunt hiervoor het contactformulier gebruiken, telefoonnummer 013 505 4620 of contact@loijens.nu
Het is ook mogelijk een kijkje te nemen op onze pagina Test en downloads.
Neem contact op voor meer informatie of een geheel vrijblijvend kennismakingsgesprek of kijk op de volgende pagina's:
Assessment expert, Loopbaanadvies, Assessmentbureau, Coach Tilburg, Intervisie zorg, Ontslag outplacement, Outplacement traject, Reintegratie advies, Assessment doen, Workshop netwerken.